BooksUkraine.com » Наука, Освіта » Мій бос — ідіот, Томас Еріксон 📚 - Українською

Читати книгу - "Мій бос — ідіот, Томас Еріксон"

37
0
На сайті BooksUkraine.com ви знайдете великий вибір книг українською мовою різних жанрів - від класичних творів до сучасної літератури. "Мій бос — ідіот" автора Томас Еріксон. Жанр книги: Наука, Освіта. Зберігайте свої улюблені книги у власній бібліотеці, залишайте відгуки та знаходьте нових друзів-читачів. Реєструйтеся та насолоджуйтесь читанням на BooksUkraine.com!

Шрифт:

-
+

Інтервал:

-
+

Добавити в закладку:

Добавити
1 ... 48 49 50 ... 78
Перейти на сторінку:
досягненні мети, а не на обговоренні того, у який спосіб ви її досягли. Ваше небажання копирсатися в деталях дуже влаштовує жовтих, тим більше, що вони, мабуть, і так не могли б нічого про ці деталі сказати.

Логічно, що червоні начальники набирають жовтих працівників. Обидві сторони люблять діяти. З ними в компанії багато чого відбувається, і ніхто не переймається подробицями. Крім того, жовті є дуже вправними комунікаторами, а це означає, що вони знають, як достукатися до свого, часом дуже вибухового, червоного начальника. Звісно ж із вуст жовтого працівника можуть виливатися потоки слів, але цьому можна зарадити, якщо прикрити йому трошки рота й вимагати говорити тільки те, що хоче дізнатися червоний начальник.

З ІНШОГО БОКУ …

…жовті не сприймають вас як людину, яка особливо їх стимулює. Вони хочуть, щоб їх надихали, вони також полюблять поговорити про почуття. Нічого з цього не входить до вашого репертуару, про що жовті сильно шкодують. Їм також подобається, коли на роботі — весело. Ви, своєю чергою, говорите тільки про обов’язки й навіть не хочете знати, що сталося минулих вихідних.

Оскільки стосунки на робочому місці є для вас злом, жовті почуваються відсунутими вбік. Ви навіть не смієтеся з їхніх жартів. Вони хочуть розважати свого начальника, в такі моменти вони можуть бути схожими на маленьких дітей, які дуркують просто заради того, щоб привернути до себе трошки уваги.

Ще одна річ, яка завдає жовтим стресу, — ваша здатність змальовувати чорні як ніч страшні сценарії того, що на них чекає, якщо вони не впораються з дорученим завданням. Навіть якщо ви чітко й конкретно скажете про можливе закриття компанії, і навіть якщо жовті добре знають, що ви не можете занадто довго вести збитковий бізнес, вони все одно просто не хочуть про це чути. Їм більше хочеться, щоб ви надихали їх на великі звершення, а цього ви вочевидь добре робити не вмієте. Ваш метод, який полягає в підвищенні голосу й примушуванні до роботи, не допомагає.

Боже милостивий, то я маю дати раду натовпу вередливих дітлахів?!

Заспокойтеся. Якщо ви помітили, що ваші жовті колеги повісили носа, спробуйте зробити щось таке, щоб у них з’явилися нові емоції. Надихайте їх, наповнюйте енергією. Придумайте щось крутяцьке. Якщо ви гадки не маєте, що то може бути, — попросіть когось із них придумати. Насправді, це не так вже й складно.

Дозвольте їм організувати для себе якийсь захід, замовте поїздку кудись після роботи. Це не має обов’язково бути чимось дуже дорогим, і ніхто не змушує бути з ними весь вечір. Але щось подібне додає енергії.

Бути доброзичливим і відкритим — це також хороший спосіб. Регулярно цікавтеся, як їхні справи, що вони думають про поточні виклики, чи вони з усім встигають. Цікавтеся про те, що відбувається у їхньому житті. Звісно, не про те, що вони роблять, коли вимикають світло в спальні, а про їхніх дітей, дачі, їхні подорожі. А якщо ви подужаєте запам’ятати бодай щось із того, що вони вам розповідають, і через тиждень ще щось «по темі» в них спитаєте — то це буде ще краще. Так ви покажете, що дбаєте про них.

Пожартуйте й переконайтеся, що разом на роботі вам усім весело та комфортно. Постарайтеся ігнорувати той факт, що ваш стіл незабаром зламається під вагою речей, які вам потрібно зробити. Жарти з жовтими — це хороша інвестиція часу, завдяки якому вони працюватимуть ще краще. Якщо вони погано почуваються на роботі, вони можуть взагалі не показати жодних результатів.

Дайте їм час. Вони не такі швидкі, як ви. Перш ніж щось станеться, вони повинні про це поговорити. Пам’ятайте, що ви відразу переходите від думки до дії, а жовті переходять від думки до балачок. Вони думають вголос. Навчіться фільтрувати те, що вони говорять, і, можливо, ви почуєте щось корисне для себе.

Переконайтеся, що вони второпали, як ви оцінюєте ситуацію. Якщо жовтий добре виконав свою роботу, скажіть про це — бажано, перед усім колективом. Погладьте своїх підлеглих по їхніх потужних еґо — робіть це частіше. Нехай вони сіяють від гордості за себе. Похвалу вони хапають миттєво, як кошеня смаколики. Я знаю, ви, мабуть, думаєте інакше, але все одно робіть так.

Нарешті, я хотів би підняти палець і застерегти. Жовті — дуже хороші комунікатори. Вони можуть зробити так, що будь-що на словах матиме фантастичний вигляд. Одна з причин того, чому ви маєте з ними добрі робочі відносини, серед усього іншого криється в тому, що вам подобається те, що ви чуєте. Вони говорять правильні речі. І вони кивають, коли ви щось пояснюєте. Звичайно, це заощадить вам багато часу. Просто переконайтеся, що ви знаєте, що вони насправді роблять. Існує різниця між тим, що говорять ваші підлеглі, і тим, що вони насправді роблять. Жовті індивіди можуть переконувати вас у тому, що все просто чудово — навіть тоді, коли все — жаливо. Не дозволяйте себе обдурити. Завжди ставте кілька контрольних запитань й уважно слухайте відповіді.

ВАШІ ЗЕЛЕНІ ПІДЛЕГЛІ… ВІДПОВІДНІСТЬ: ПОСЕРЕДНЯ

…люблять, коли їм є на кого / на що спертися в буремні часи. Якщо ви зайшли так далеко в цій книзі, то вже дізналися, що зелені індивіди дуже на вас схожі. Хороша новина полягає в тому, що ви доповнюєте один одного. Ви дієте швидко, зелені потребують більше часу. Ви зосереджуєтесь на проблемі, вони дбають про добрі стосунки в колективі. Ви любите командувати, зелені не мають нічого проти того, щоб виконувати ваші — ввічливо сформульовані — накази. Скидається на те, що між вами має все добре працювати, еге ж?

Зелені цінують вас насамперед за те, що ви чітко висловлюєтеся. Їм подобається безпека, а те, що вони справді розуміють свого начальники, дає їм відчуття стабільності. Ви можете бути для них скелею, яка твердо стоїть навіть під час бурі, і зелені охоче ховатимуться за вашою спиною у пошуках прихистку.

Таким чином, у нас є достатньо приводів, щоб стверджувати, що з вашими зеленими підлеглими ви добре співпрацюватимете.

З ІНШОГО БОКУ …

…за низкою чинників ви дуже сильно відрізняєтеся одні від одного. Зелені повинні ретельно продумати кожне рішення, а ви ухвалюєте рішення майже миттєво й рухаєтеся далі. Вони думають, що іноді ви буваєте абсолютно нечутливим, не слухаєте. Якщо ви запитаєте в зеленого працівника, як йому йдеться, вам доведеться зачекати на відповідь. По-перше, вони повинні зрозуміти й відчути ситуацію. А це може тривати кілька секунд. Той факт, що ви виходите з кімнати, просто знизавши плечима, дає зеленим зрозуміти, що вам насправді байдуже. Тепер вони мають привід для обговорення на офісній кухні.

Крім того, ви — товстошкірі й агресивні. Як я це знаю? А тому, що ви дивитеся їм в очі й кажете: «Цього — недостатньо. Працюй більше!» Я не кажу, що ви шукаєте конфліктів, але зелені уникають конфронтації більше, ніж будь-чого іншого всього. Достатньо

1 ... 48 49 50 ... 78
Перейти на сторінку:

!Увага!

Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Мій бос — ідіот, Томас Еріксон», після закриття браузера.

Коментарі та відгуки (0) до книги "Мій бос — ідіот, Томас Еріксон"