Читати книгу - "Мій бос — ідіот, Томас Еріксон"

Ви повинні спробувати утримувати контроль по-іншому. Одним із методів є вже згадане відстежування ситуації. Повертайтеся до теми якомога частіше, щоб забезпечити одержання саме того, що вам потрібно. Тут потрібно планувати заздалегідь і наперед. Оскільки сині зривають кожен установлений термін, мотивуючи це тим, що вони не могли в такі стислі терміни досягти належної якості, вам потрібен план. Один зі способів — детально розписати завдання, заздалегідь уточнити, яка якість потрібна, та встановити дедлайн разом. Звичайно, ви також можете на них трохи тиснути, ви й так це робитимете, але зачіпка в тому, що сині зазвичай дотримуються домовленостей. Якщо вони на щось погодилися, то роблять. Це справа честі. Вони не хочуть (без зайвої потреби) чогось псувати. Тож якщо ви разом на щось погодилися — дотримуйтеся ваших домовленостей.

По суті, основа проблема у цьому разі — це темп. Ви — педаль газу, ваш синій працівник — і педаль гальма, і ручне гальмо, і подушка безпеки. Швидше натискання на всі педалі одночасно не дозволить вам плавно їхати. Вам потрібно визначити, який темп ви будете тримати. Синій, вочевидь, буде вимушений підлаштовуватися під вас, однак будьте готові, що вам доведеться трохи збавити обертів і послабити темп. Іншого виходу тут немає.

Що ж нам з усім цим робити?

То що скажете? Це не так уже й жаливо, правда ж? Важливо, щоб ви як червоний начальник розуміли, що різні кольори будуть дивитися на вас по-різному. З деяких питань вони, мабуть, із вами погоджуватимуться, але точно не з усіх. Звісно, як я вже не раз згадував, ваші підлеглі також повинні докласти зусиль зі свого боку, щоб ваше спілкування йшло гладко, а робота — безперебійно. Водночас усе ж найбільша відповідальність лежить на вас. Зрештою, вам доведеться показати, що ви готові напружитися.

Однак ви як червоний начальник, зрештою, і так весь час напружуєтеся, бо хочете якнайшвидше досягти своїх високих цілей.

Розділ 23. Якщо ви — жовтий начальник, який надихає

Ви вже знаєте: якщо ваш найсильніший колір — жовтий, то ви природно надихаєте інших і створюєте навколо себе гарну атмосферу. Ви комунікабельні й легко переконуєте людей у своїх ідеях. Завдяки своїй креативності ви тестуєте нові концепції. Добре розбираєтеся в питаннях, пов’язаних із взаємостосунками, і весь час перебуваєте серед своїх підлеглих. Ви не боїтеся командувати, якщо цього вимагає ситуація, а перебувати в центрі уваги, під світлом софітів — для вас взагалі не проблема. Однак іноді ви, мабуть, підозрюєте, що деякі люди думають, що ваші прогнози є занадто оптимістичними, і що вам важко дотримуватися плану.

Подивімося, що ваші колеги можуть сказати про ваше керування.

ВАШІ ЧЕРВОНІ КОЛЕГИ… ВІДПОВІДНІСТЬ: ДУЖЕ ДОБРА

…вони думають, що довкола вас багато всього відбувається. Їм подобається, що ви маєте багато ідей і не боїтеся пробувати щось нове. Вони погоджуються, що ніколи неможна знати напевно, до чого саме щось призведе. Їм імпонує, що ви малюєте широкими мазками, ніхто з вас не думає, що деталі мають якесь особливо вирішальне значення.

Жовті начальники привітно дивляться на червоних підлеглих. З простої причини — вони досить схожі на них, що уможливлює плідну співпрацю. Крім того, червоні із задоволенням першими беруться за справу, а це влаштовує жовтих начальників. Нехай вони візьмуть на себе найсильніші удари. Червоні, однак, не люблять ретельного контролю, а жовті відчувають це. Це насправді хороша новина, бо жовтий начальник усе одно забуде про дві подальші дії з трьох. Завдяки цьому червоні матимуть достатньо свободи.

З ІНШОГО БОКУ…

…ваші червоні підлеглі вважають, що ви часто дієте як справжній ідіот. Ви занадто помпезні, щоб викликати відчуття довіри до вас з боку червоних працівників. Усі ці дуркування й постійна ваша маячня їх надзвичайно дратує. Крім того, чому ви постійно їх чіпаєте? Негайно припиніть це робити.

Їм також не подобається, що ви інколи торкаєтеся приватних тем і говорите про речі, які ніяк не стосуються роботи. Їм байдуже, що саме ви робили минулого літа. Вони розуміють, що вам потрібно говорити про себе, але їм абсолютно все одно, що ви там базікаєте. Вони навчилися посміхатися й кивати — бо ви ж начальник, хоча вони справді просто хочуть вийти з кімнати і зробити щось інше.

Також проблемою для них є те, що ви не дотримуєтесь того, що говорите. Під час зустрічей багато чого вилітає з ваших уст, але оскільки ви ніколи нічого не записуєте, більшість зі сказаного — це лише купа невиконаних обіцянок. Вони просто перестають вас слухати, якщо ви не почнете виконувати те, що наобіцяли.

Я знаю, що вашому его це дуже не до вподоби. Можливо, вам буде найважче змінитись, бо ви досить високої думки про себе. Крім того, ви маєте багато хороших якостей, у цьому немає сумнівів, але деякі з них дратуватимуть червоних працівників.

Оце таке «дякую» за всі зусилля, що я докладаю на благо колективу. Невдячні свині!

Однак ви можете це змінити — все, що вам потрібно зробити, — подумати про червону поведінку. Червоні прийшли на роботу не задля розваги. Вони не прийшли сюди, щоб подружитися зі своїм начальником.

Вони хочуть отримати результат. Вони хочуть говорити більше про цілі, ніж про натхнення чи візії. Їх не цікавлять розмиті бачення майбуття. Сказати, що ми станемо найкращими в країні — це одне. Але найкращими в чому? І що саме нам треба робити, щоб дістатися такої вершини?

Ваші червоні підлеглі орієнтовані на дії. Це — дуже хороша новина. Вони мало говорять і роблять багато. Переконайтеся, що вони застосовують свій ентузіазм до правильних речей і творять чудеса. Не заважайте їм.

Завжди майте діловий і професійний підхід до всього. Дотримуйтесь теми й утримуйтеся від висловлювання непродуманих ідей — тримайте їх за зубами. Переходьте одразу до справи. Забудьте про той матч учора. І про погоду. Не намагайтеся задобрити червоних підлеглих балачками про життя. Їх це тільки дратує.

Намагатися бути смішним може бути помилкою. Якщо ви занадто багато жартуєте на роботі, вони вважатимуть вас несерйозною людиною. Зауважте — йдеться не про те, що ви недотепні. Вочевидь, ви й веселі, і дотепні, але червоним на це насрати. Якщо їм потрібна розвага, вони підуть у п’ятницю ввечері в клуб послухати якогось гумориста.

У всьому цьому ви повинні проявляти непохитну впевненість у собі. Ви маєте висловлюватися так, щоб було чітко зрозуміло, що саме робите. Тут червоні реагують трохи інстинктивно. Вони можуть почати сумніватися, якщо побачать, що ви вагаєтесь. Це робить їх не впевненими, чи можуть вони вам довіряти. Якщо ви