Читати книгу - "Стів Джобс"

Джон Ласетер був наляканий перспективою розлучення з Disney.

- Я хвилювався про своїх дітей, про те, що в Disney можуть зробити з персонажами, яких ми вигадали, — говорив він. - То було як ніж у серце.

Коли Ласетер оголошував це для керівників відділів у конференц-залі Ріхаг, він розплакався. Він плакав ще раз, коли говорив про це з більш як вісьмома сотігями працівників Ріхаг, що зібралися в атріумі студії.

- Це наче як у вас є дорогі для вас діти, і ви мусите віддати їх на всиновлення засудженим за злочини, вчинені над малолітніми.

Джобс виступав на сцені атріуму відразу за ним і намагався всіх заспокоїти. Він пояснив, чому необхідно буде порвати з Disney, і запевнив, що Ріхаг шж робити все для того, щоби бути успішним.

- Він має ту рису, яка змушує йому вірити, - говорив Open Джей-коб - технолог, який уже довго працював у компанії. — Раптом ми всі повірили, що Р/хогпроцвітатиме.

Операційний директор Disney Боб АйГер мусив утрутитися і проконтролювати збитки. Він був чутливим і твердим, а оточуючі — непостійними. Раніше він працював на телебаченні — був президентом мережі ABC, яка в 1996 році перейшла Disney. Мав незаплямовану репутацію, а його стиль керування був спритним. Він також мав відчуття талантів, хороший гумор, який допомагав розуміти людей, і секретну особливість, про яку він не говорив. На відміну від Айзнера та Джобса, він був спокійним, і це допомагало в перемовинах із людьми з великими его.

- Стів дещо перебільшив, кажучи, що закінчує переговори з нами,

- згодом згадував Айґер. — Ми включили режим кризи, і я визначив деякі теми для розмови.

Айзнер був генеральним директором компанії чудові десять років, коли Френк Велс був її президентом. Велс узяв на себе багато обов’язків Айзнера, так щоби той міг працювати над покращенням кожного фільму, каруселі в парку, телесеріалу та іншої продукції (його зауваження були зазвичай цінні і часто просто блискучі). Та коли Велс загинув в авіакатастрофі в 1994 році, Айзнер так і не знайшов йому на заміну хорошого менеджера. Катценберґ почав вимагати посаду Велса, і тому Айзнер витіснив його. Майк Овіц став президентом в 1995 році, але пішов менш як за два роки. Згодом Джобс запропонував свою думку з цього приводу:

Протягом своїх перших десяти років Айзнер був хорошим гендирек-тором. Останні десять років він був поганим гендиректором. І зміни почалися тоді, коли помер Френк Велс. Айзнер справді хороший творчий працівник. Він робить доречні зауваження. І коли Френк управляв операційною частиною, Айзнер був такою собі бджілкою, яка літала з проекту на проект, намагаючись покращити його. Але коли Айзнеру доводилося керувати, він був жахливим менеджером. Ніхто не любив із ним працювати. Всі почувалися, немов у них немає владних повноважень. У нього була група зі стратегічного планування така, як гестапо, і неможливо було витратити жодного цента без і"і затвердження. Навіть після того, як ми розійшлися, я визнаю, що ціную його досягнення протягом перших десяти років. І була частина його, яка мені таки подобалася. Він був веселим - розумним і дотепним. Але він мав і темний бік. В нього був нездоровий егоїзм. Спочатку Айзнер ставився до мене розумно і справедливо, та після десяти років співпраці я побачив його темний бік.

Найбільшою проблемою Айзнера у 2004 році стало те, що він навіть не здогадувався, наскільки зіпсованим був його мультиплікаційний відділ. Його два останні мультфільми — «Планета скарбів» і «Братик ведмедик» — не прославляли ім’я Диснея і не приносили прибутків. Хітові мультфільми були хлібом компанії: вони давали життя новим каруселям у тематичних парках, після них з’являлися іграшки і телешоу. «Історія іграшок» породила продовження мультфільму, шоу «Дисней на льоду», мюзикл «Історія іграшок», який показували на круїзних лайнерах, відеофільм із Базом Рятівником, комп’ютерний збірник оповідань, дві відеогри, десяток іфашок, яких продали 25 мільйонів штук, лінію одягу і дев’ять різноманітних атракціонів у тематичних диснеївських парках. Ситуація

з «Планетою скарбів» була зовсім не такою.

— Майкл не розумів, що проблеми з мультиплікацією в Disney були насправді серйозними, — пізніше пояснював Айґер. — Це виявилося в тому, як він поводився з Ріхаг. Він знав, що потребує Ріхаг так, як ніколи.

На додаток до всього Айзнер любив вести перемови, але не любив йти на компроміси, що не завжди було хорошою стратегію в роботі з Джобсом, який був точнісінько такий самий.

— Будь-які перемовини мають закінчуватися компромісами, — казав Айґер. — Але жоден із них не був майстром компромісів.

Безвихідь закінчилася суботнього вечора у березні 2005 року, коли Айґер отримав телефонний дзвінок від колишнього сенатора Джорджа Мітчела та інших членів правління Disney. Вони повідомили йому, що за кілька місяців він замінить Айзнера і сам стане директором Disney. Прокинувшись наступного ранку, Айґер зателефонував своїм дочкам, а потім Стіву Джобсу та Джоні Ласетеру. Він дуже чесно і ясно сказав, що цінував Ріхаг і хотів укласти договір. Джобс захвилювався. Йому подобався Айґер, і він все ще дивувався залишкам того зв’язку, що був між ними: його колишня кохана дівчина Дженіфер Іґан і дружина Айґера Вілоу Бей були сусідками по кімнаті в Університеті Пенсільванії.

Того літа, перед тим як Айґер офіційно став до виконання своїх обов’язків, він і Джобс зробили спробу вкласти угоду. Apple мала випускати новий iPod, який програватиме не лише музику, а й відео. Тому їм потрібно було продавати серіали, і Джобс не хотів настільки публічно проводити про це перемови, бо він, як завжди, хотів тримати продукт в секреті до того моменту, поки представить його на сцені. Айґер, котрий мав кілька пристроїв iPod, які він використовував протягом цілого дня — починаючи із занять спортом

о п’ятій ранку і закінчуючи пізнім вечором, — уже уявляв, яку користь може принести це починання для серіалів. Тому він одразу запропонував найпопулярніші серіали телеканалу ABC - «Відчайдушні домогосподарки» і «Залишитися живим».

— Ми обговорювали деталі угоди тиждень, і перемови йшли дуже складно, - сказав Айґер. — Але то було важливо, бо Стів міг побачити, як я працюю, і всі зрештою могли побачити, що компанія Disney здатна працювати зі Стівом.

Щоб оголосити про запуск відео-/Рой?, Стів узяв в оренду театр у Сан-Хосе і запросив