Читати книгу - "Коучинг на колесах, Олена Блінова"

🎯 Мета завдання:
Розвинути вміння проводити коучингову сесію з фокусом на навчання продавця одній із ключових навичок (презентація, переговори або робота з запереченнями), а також навчити менеджера аналізувати свої дії та робити висновки.

🛠️ Механіка виконання:

Обери менеджера та визнач разом із ним, яку саме навичку продавець має опанувати або покращити. Проведи коучингову сесію з менеджером перед його навчанням продавця – за алгоритмом із розділу. Попроси менеджера провести навчання для продавця самостійно. Після цього проведіть спільний аналіз: Що вдалося менеджеру найкраще? Де були складнощі? Які поради чи підтримку він потребує далі? Запиши ключові висновки та спільно визначте наступні кроки.

✅ Очікуваний результат:
Менеджер отримає досвід навчання продавця, розвине навичку коучингу через дію, а ти – глибше зрозумієш його сильні сторони та зони для росту, щоб надалі ще точніше будувати коучингову підтримку.